Виконувач обов’язків директора «Львівводоканалу» Степан Пакіж дав вказівку економічним службам до 1 березня 2013 року підготувати план поетапного підняття заробітної плати з врахуванням напрацьованого досвіду минулого року. Про це він повідомив на зустрічі з керівниками структурних підрозділів.
Він прокоментував також пікет працівників з вимогою підвищити зарплату: «Реформи, що впроваджуються на водоканалі, викликають невдоволення тих працівників, які звикли працювати «по-старому», використовувати ресурси підприємства на власні потреби. Ці люди збурюють колектив, закликають до страйку. Але такі заклики не вирішать головних проблем підприємства, які накопичувалися роками. Відтак, я пропоную колективу разом цілеспрямовано налагоджувати нормальну роботу підприємства. Натомість зекономлені кошти ми зможемо використати на заробітну платню».
Крім того, на зустрічі головний бухгалтер відзвітував про фінансово-економічні показники роботи підприємства у 2012 році, які засвідчили суттєве покращення фінансового стану.
За йогом словами, порівняно з минулим роком збитки підприємства скоротились на 42 млн грн: «Ми розрахувалися по усіх поточних зобов’язаннях перед ВАТ «Львівобленерго» та погасили борги за 2010-2011 роки – понад 7 млн грн. Окрім того, нам вдалося залучити субвенції з держбюджету і закрити борг по ПДВ розміром 28 млн грн, який наростав з 2006 р.».
«Завдяки заходам з дотримання жорсткої фінансової дисципліни нам вдалося зменшити кредиторську заборгованість за товари, роботи і послуги. Вперше на складі підприємства з'явилися матеріальні запаси, тобто наші робітники мають чим виконувати ремонти. Ми вирішили питання забезпечення спецодягом та засобами захисту. Якщо 2010 року у водоканалі закуповували одну пару чобіт на 30 робітників, то у 2012 році придбано 1800 пар гумових та кирзових чобіт, 900 костюмів, усі робітники забезпечені спецодягом на 100%», - коментує в.о. директора Степан Пакіж.
Крім того, за його словами, завдяки покращенню технології виробництва відбувається економія виробничих витрат. На підприємстві запроваджений технологічний облік питної води по всій технологічній ланці її транспортування від підйому до межі м.Львова. Налагоджений комерційний облік споживання води у селах депресійної лійки. Посилились заходи контролю за використанням ресурсів, що дало змогу зекономити 100,7 т палива у 2012р. Наприкінці року на техніці підприємства розпочали встановлювати GPS, що дозволить контролювати витрату палива. Також на зустрічі повідомили, що нещодавно на підприємстві запроваджено легальну і прозору схему реєстрації нових абонентів.
Нагадаємо, 11 лютого близько 200 працівників ЛКП «Львівводокналу» вийшли на пікет на території підприємства з вимогою збільшити їм зарплату та зміни керівництво.