У п’ятницю, 21 вересня, на засіданні виконкому мерії, ухвалили рішення про запровадження системи організації робочого простору за методологією 5S. Її впроваджуватимуть у чотирьох шляхо-ремонтних підприємствах Галицького, Залізничного, Личаківського та Шевченківського районів, а також ремонтно-аварійному підприємстві. Згідно з нею, існує п'ять етапів, які дозволяють впорядкувати засоби виробництва, техніку, ресурси та навіть запобігають крадіжкам. Наразі міська рада пропонує реалізувати на комунальних підприємствах три етапи японської філософії організації робочого простору.
«Перший – це сортування. Тобто, ми забираємо все зайве з виробничої дільниці, відтак воно перестає нам перешкоджати, з'являється більше простору. Другий і третій кроки – впорядкування: ЛКП складають графіки прибирання, знаходять оптимальні інструменти для того, як організувати свій робочий процес і скільки до нього потрібно долучити людей», – пояснив заступник директора департаменту ЖКГ та інфраструктури ЛМР Андрій Білий.
Запроваджувати систему організації праці 5S два тижні тому почало ШРП Залізничного району. Його працівники зводять чотирисекційне накриття для піскорозкидачів і вантажівок, а також списали шість одиниць техніки: машини, снігонавантажувач і трактор, які працювали 25-30 років.
«Ми почали з прибирання території: здали старі шини й неробочі акумулятори. Вже бачу, що є порядок, згодом буде приємніше заходити на територію шляхово-ремонтного підприємства», – пояснив директор ЛКП «ШРП Залізничного району» Іван Демко.
Щодо четвертого та п'ятого етапів концепції 5S, то їх суть, як кажуть у мерії, – підтримувати наведений лад.