Голова Львівської ОДА провів майстер-клас для книговидавців
У межах XV Форуму Видавців 12 вересня відбувся "бізнес-форум", під час якого голова Львівської облдержадміністрації Микола Кміть, у минулому керівник успішної компанії, дав перший у житті майстер-клас "Як перетворити свій бізнес на успішний" для книговидавців та книгорозповсюджувачів.
Фактично М.Кміть поділився знанням теорії "вузьких місць", застосування якої принесло ТМ "Моршинській" та IDS Group суттєве покращення позицій на українському ринку мінеральних вод.
"Вузьким місцем" називається найголовніша проблема, яка стримує розвиток бізнесу. Її слід правильно виявити та розробити стратегію вирішення цієї основної проблеми.
З М.Кмітем учасники круглого столу провели "мозковий шторм" й виявили 13 причин, що глобально заважають розвиватися усім їм:
• нестача обігових коштів;
• недостатня кількість вітчизняних авторів;
• нестача кваліфікованих перекладачів;
• нестача кваліфікованих редакторів;
• низька рентабельність бізнесу;
• нестача поліграфічних послуг, потрібних для конкурент ості книговидання;
• відсутність широкої мережі книгозбуту;
• відсутність достатньої сітки дистриб’юторів;
• відсутність якісної інформації книжкового ринку, зокрема щодо попиту;
• низька обертовість бізнесу;
• зайнятість площ неліквідним товаром;
• висока собівартість виведення на ринок нового продукту;
• негативна динаміка читання.
Як пояснив М.Кміть, частина озвучених проблем корелюють між собою й їх можна об’єднати: наприклад, пов’язані між собою нестача обігових коштів та низька рентабельність бізнесу. Після аналізу залишається дві-три головні проблеми. Вибудовуючи їх взаємозв’язки і взаємозалежність, можна виявити "вузьке місце".
Далі, за словами М.Кмітя, варто зобразити для себе "Дерево існуючої дійсності", тобто картину бізнесу, який зараз ведеться із проблемою. Відтак - дерево майбутньої дійсності, де бізнес успішний. Воно має відображати послідовне вирішення дрібних проблем, складових, що ведуть до вирішення головного "вузького місця".
На думку голови Львівської ОДА М.Кмітя, виписування таких послідовних цілей, кроків для їх реалізації може стати основою серйозного документу - Стратегією розвитку бізнесу.