Культура как экономическая категория

Украина является лидером по количеству замков и крепостей в Европе. География провоцировала захватчиков отовсюду «наведаться в гости», следовательно постоянно приходилось обороняться. В составленном известным историком Орестом Мацюком каталоге оборонных структур нашего государства зафиксировано свыше 4 000 замков, монастырей, городищ. В то же время Украина лидирует и по скорости метаморфоз, когда исторические достопримечательности становятся руинами.

Самая трагичная ситуация на Тернопольщине, где лишь 3 ценных объекта «под крышей», а свыше 40 подпадают под определение «руины». Львовщина выглядит несколько лучше, потому что более-менее хорошо сохранились 8 замков, относительно немного разрушены - Старое Село, Добромиль, часть Высокого Замка, замок в Поморянах. Эти трагические тенденции можно замедлить или  вообще прекратить. Все зависит, во-первых, от правильной стратегии «консервирования» истории, сориентированной на далекую перспективу, во-вторых, от объема выделенных средств и, в-третьих, от заказчика, который несет ответственность за целесообразность проведения и качество реставрационных работ. И эта триада настолько взаимоувязана, что ее невозможно реализовывать в одиночку.

Европа начинается в Жовкве

Сегодня Замки Львовщины в конечном итоге стали не только доступными для обзора, но и популярными. В частности, «Золотую подкову Украины» ежегодно посещают свыше 200 тысяч людей, из которых треть - иностранцы. А еще в 80-х прошлого века жители Золочева на мой вопрос, где стоит замок, отвечали, что никогда его здесь не было, и только после «правильной» формулировки - «Как пройти к тюрьме?» - указывали дорогу. Пожалуй, лучше всего протоптана туристическая тропинка к самому старому замку в Украине - Олескому, а также к самобытному, аналогов которому нет в Европе, Пидгорецкому замку. Для Петра І с Жовквы и Пидгорец начиналась Европа. К сожалению, потому что он тогда повывозил из наших замков ценные скульптуры, которых мы до сих пор не можем вернуть в Украину, даже в виде копий.

Именно Львовщина является архитектурно-художественным концентратом целой Украины, потому что здесь есть свыше 30% всех достопримечательностей нашего государства. Но это совсем не предусматривает привилегированный статус нашего региона, скорее наоборот. Со времен независимости Украинское государство выделяет средства из бюджета на культуру пропорционально количеству населения, которое проживает в определенной области. А под определение «культура» подпадают все ее проявления: от сохранения художественных шедевров до кинотеатров и сельских клубов. Следовательно, невзирая на то, что в Донбассе работают лишь 3 музея и есть около 10 достопримечательностей архитектуры, а лишь в самом Львове - 40 музеев и свыше 1 000 архитектурных жемчужин, в Донбассе вдвое больше финансируется «культура».

Украинская изоляция в европейской культуре

В прошлом году, по случаю 100-летия создания Львовской галереи искусств, удалось перевести наибольший в Украине музей на полное содержание центрального бюджета, что позволяет статью расходов из областного бюджета «перебросить» на другие объекты. А спасать есть что. Правда, некому. В начале 90-х годов прошлого века были ликвидированы отделы архитектуры и эксплуатации при областных управлениях архитектуры и градостроительства, которые полностью владели данными о состоянии исторических достопримечательностей и возможностями распоряжаться средствами. Если нужно было неотложно выделить 100 тысяч на ремонт стен в замке или профинансировать ремонт деревянной церковки, то это легко решалось. Зато в настоящий момент эти обязанности возложили на управление коммунального строительства при городских и областных администрациях. Те несколько архитекторов, которые туда входят, по совести говоря, не является хорошими специалистами по реставрационным работам. Их дело - получить деньги и сразу их использовать «по назначению». Для примера, на Пидгорецкий замок выделили 300 тысяч гривен. Если для меня главное, чтобы за эти деньги положить крышу, то реставраторы берутся за ремонт часовни, который завершится всего за 2 месяца. Крыши нет, зато деньги использованы, и 10% от отмеченной суммы осели в бюджете УКС.

Недавно в который раз столкнулся с примером нерационального диктата заказчиков. Решили сделать изоляцию Китайского дворца в Золочевском замке. Ради большей затраты средств представители УКС заказали изоляцию по горизонтали: в полуметре от земли в стене дома пробуравили дыры и установили изоляционный материал. На бумагах, и даже и внешне, выглядит все хорошо, но в действительности верх отделили от низа, а весь фундамент оставили на полное гниение! В Европе это считается огромным преступлением. Даже в Жовкве поляки прекрасно отреставрировали костел и церковь - открыли фундаменты, поставили стены, перекрыли низы, от чего здание «дышит». А здесь просто уничтожили достопримечательность, потому что через какое-то десятилетие она распадется. И хуже всего, что я, имея в подчинении замки, не имею влияния на принятие решений, ведь не плачу за работу. Заказчик авторитарно правит реставрационным балом!

Такие заветные заповедники

В отличие от «поголовного» принципа финансирования культуры, государство ежегодно выделяет 300 миллионов гривен на заповедники Украины, которые директора используют по своему усмотрению. Приезжаю в свое родное Дубно, а директор заповедника в сентябре (!) советуется со мной, что же сделать на выделенных только что 3 миллиона; в Остроге также узнаю, что средства поступают на счета заповедника. В июне на базе Львовской ОГА создали коммунальное предприятие «Реставрация и управление замками и дворцами Львовщины», основным заданием которого является объединение архитектурных достопримечательностей в государственный заповедник «Замки и дворцы Львовщины». Это уже огромный прогресс, потому что тогда за дело возьмутся профессионалы, которые детально будут изучать достопримечательности, определять приоритеты относительно реставрации, будут готовить документацию и заказывать услуги у соответствующих специалистов.

В то же время возлагаю огромные надежды на упомянутое коммунальное предприятие, ведь можно будет медленно упорядочить и развивать туристический бизнес. Замки могут самостоятельно зарабатывать на себя, но необходимо выработать систему. Когда был создан Владимиро-Суздальский заповедник «Золотое кольцо России», то директор лично занялась туристическим менеджментом: поставила в Москве 200 автобусов с разными маршрутами, чтобы туристы избирали из 40 объектов те 4-5, которые хотят за день посмотреть. Лишь тогда начали поступать большие деньги, которых с лихвой хватало и на «латание» дыр, и на развитие. Сегодня наши замки кормят разве что многочисленные туристические бюро. Если раньше во Львове были лишь три туристических агентства - «Спутник», «Турист» и «Интурист», и они постоянно отчисляли часть своей прибыли объектам, которые показывали, то в настоящий момент в нашем городе есть свыше 130 туристических структур, которые полностью безвозмездно используют достопримечательности. Туристы платят за входной билет и работу местного экскурсовода. Для примера, когда формируются экскурсионные группы из Моршина или Трускавца, то каждый турист платит 100 гривен, а в замке остается по 3 гривни с человека и 30 - за труд экскурсовода. Вот такая простая арифметика с неутешительными результатами.

Тем не менее, даже сегодня, когда в Золочевском замке работает лишь один объект - Китайский павильон - за год набегает приблизительно 150 тысяч гривен. За эти средства уже делаем большой дворец в Золочеве, покупаем туда экспозиции, витрины, ковры, телевизоры. Если же музей полноценно будет работать, то будут «живые» деньги, которых хватает не только на перекрытие крыши, но и на содержание целого замка. Туристы едут отовсюду. Уже дважды мы принимали у себя туристические поезда из Одессы, в которых было, по меньшей мере, тысяча экскурсантов. Как дополнительная статья прибылей - это консультации для историков или режиссеров, фотографирование, проведения свадеб и каких-то увеселений. В настоящий момент экономически поднимаются села и местечки вокруг замков, появляется возможность работать и зарабатывать.

Меценаты «тянут» культуру

Недавно в картинной галерее мы принимали пару из Японии, в которой профессионально объединились две темы моего обзора, потому что жена - культуролог, а муж - экономист. Во время своего выступления они отметили, что возрождение Японии началось с культуры, которая «потянула» за собой экономику. К счастью, в Украине уже появились настоящие меценаты, которые «вытягивают» культуру. Президент избрал верную тактику - привез бизнесменов в Батурин и пообещал перед телекамерами, что до следующего года - 300-летия  Батуринской трагедии - будет полностью отстроен заповедник «Гетманская столица». Очевидно, на Львовщине сделать это было бы значительно сложнее, потому что нет таких высоких инициаторов, но меценаты появляются самостоятельно.

Хотя экономика теперь выносит окончательные вердикты культуре, последнюю уже защищают хорошие адвокаты, которые хорошо продумывают аргументы в ее защиту.

Справка ZAXID.NET

Борис Возницкий родился в 1926 году под Дубно на Ривненщине. Воевал в рядах Красной армии. Закончил Академию искусств в Ленинграде, где учился на факультете истории искусства. В 1960-1962 гг. работал заместителем директора Музея украинского искусства во Львове, впоследствии назначен директором Львовской галереи искусств, которой руководит по нынешний день.

Учредил ряд музеев: в Олеском замке, Музей первопечатника Ивана Федорова, Музей-усадьбу Шашкевича, Музей «Русалки Днестровой», Музей самых старых достопримечательностей Львова. Восстановил оборонную башню в Пятничанах, защитил от уничтожения Бернардинский костел, отреставрировал часовню Боимов. Инициировал реставрацию замков в Золочеве, Пидгорцах и Жовкве. Doktor Honoris causa (почетный доктор) Варшавской Академии искусств, почетный член Академии искусств Украины, Герой Украины.