ОККО: взяли і зробили
![ОККО: взяли і зробили ОККО: взяли і зробили](https://zaxid.net/resources/photos/news/201411/1329538.jpg?20230208153125&fit=cover&w=755&h=425&q=10)
«Концерн Галнафтогаз» (мережа АЗК «ОККО») шостий рік поспіль публічно звітує перед суспільством про свою соціальну активність. Оскільки у бізнес-середовищі України така практика поки що не надто прижилася, то представники «Галнафтогазу» вирішили розповісти про ті переваги, які дає компанії залученість у проекти сталого розвитку. 30 жовтня у Львові, а 7 листопада у Києві відбулася презентація корпоративного звіту про сталий розвиток за 2013 рік, яка швидко перейшла у фазу діалогу за участю незалежних експертів, представників громад і бізнесу.
«Звіт насамперед потрібен самій компанії. Є для неї черговою відправною точкою. Бо систематизувавши зроблене, чіткіше бачиш, де можна зробити більше», - пояснює менеджер зі сталого розвитку «Концерну Галнафтогаз» Марічка Кучеренко. Своїм досвідом та напрацюваннями в соціальній сфері компанія завжди радо ділиться з усіма зацікавленими.
Володимир Воробей, керуючий партнер Спільноти СВБ (громадської організації, що займається промоцієюсоціальної відповідальності), у своєму коментарі до звіту зазначив, що в Україні, на відміну від держав Заходу, саме бізнес часто є лідером змін у суспільстві. На його думку, Україна зараз потребує саме міжсекторальних соціальних проектів, коли для вирішення певної проблеми створюється коаліція бізнесу, громадських рухів і державних інституцій.
У 2013 році свої соціальні активності «Концерн Галнафтогаз» зосередив на 4 пріоритетних напрямках – відповідальні комунікації, безпека, охорона довкілля і корпоративне волонтерство. Зі сторінок звіту про кожен із них можна дізнатися багато подробиць. Повністю цей звіт, як і всі попередні, можна прочитати на сайті мережі АЗК «ОККО» (https://okko.ua/uk/reporting_on_sustainability).
Торік команда «ОККО» активно шукала нові й розвивала вже діючі канали комунікації зі світом, тож і новий звіт отримав назву «Від Спілкування до Турботи». Бізнес «ОККО» – це постійний контакт з людьми. Якщо клієнти докладно розумітимуть стратегію, філософію, цінності мережі «ОККО», то й довіра до бренду зростатиме. Ріст довіри – це лише одна з переваг, які компанія отримує від того, що системно дбає про сталий розвиток. «З кожним роком ми відчуваємо, що інвестиції у соціальні проекти приносять дедалі більше бенефітів для нашого бізнесу, - розповідає директор «Концерну Галнафтогаз» Назар Купибіда. – Інколи ці вигоди відкладені в часі, але від того вони не менш істотні».
На підтвердження таких слів він навів кілька прикладів. Зокрема:
структура компанії стала більш прозорою й ефективною, внаслідок чого було досягнуто вищих економічних результатів;
відкритій компанії, яка стало розвивається, легше вийти на зовнішні ринки запозичень й отримати кредити на більш вигідних умовах;
мережі «ОККО» вдається залучати на роботу найбільш кваліфікованих і сумлінних працівників на ринку, бо охочих працювати у соціально відповідальній компанії дуже багато.
У «Концерні Галнафтогаз» переконані, що послідовно реалізуючи соціальні проекти, компанія власним прикладом спонукає інших чинити так само. А чим більше у нас буде позитивних, результативних прикладів відповідальної поведінки, тим швидше підвищуватиметься якість життя в Україні.