На які зміни насправді чекає Львів?

Важко переоцінити важливість демократичних виборів, політичних циклів, самого процесу оновлення влади та ролі активних людей, які готові брати на себе реальну відповідальність за зміни в своєму місті. Ми всі сподіваємося, що передвиборчі «перегони» насправді є лише стандартним механізмом приходу до влади експертних та достойних політиків, які здатні грамотно реформувати сферу за сферою.

Інший комплекс речей, що є невід’ємною частиною цивілізованого виборчого процесу - всебічна агітація, комунікація та боротьба за виборців. Вважаю, що дати адекватну оцінку засиллю політичної реклами кандидатів на голову Львівської ОТГ можуть лише спеціалісти у сфері політичного PR.

Проте, з 2016 року я працюю у сфері регуляторної політики та економічного розвитку громад, тож у своїй роботі маю можливість перевірити ефективність ухвалених владою рішень в практичній площині.

Загальне враження напередодні місцевих виборів наступне: помітно неозброєним оком, що у програмах переважної більшості партій та кандидатів у мери Львівської ОТГ відчувається дефіцит реальних програмних рішень, шляхів та чітких кроків щодо системних змін та перетворень.

Стандартні фрази та узагальнені обіцянки теперішні кандидати ніби перейняли у спадок з попередніх виборів. Набір визначених лозунгів, які, з одного боку, окреслюють певний ціннісний напрям майбутніх дій, але з іншого - є лише ескізом, а не чітким механізмом, з врахуванням порядку денного та інтересів всіх сторін процесу.

Тенденція така, що цьогорічна політична агітація є максимально «відірвана» тематично від сучасного запиту виборця та нагальних питань порядку денного.

Кожен кандидат, який приймає рішення «іти», повинен поставити собі запитання: «Що я реально зможу зробити за наступні 5 років, яким є мій план дій, які інструменти та знання я можу застосовувати для його ефективного втілення?»

І ще одна, не менш важлива річ - знати про пріоритети виборця, розуміти, на які зміни він очікує від вашої роботи. Переконаний, що ці речі повинні бути першочерговими для кожного кандидата та його політичної команди. Адже, кандидування до ради будь-якого рівня - це своєрідна публічна домовленість з виборцями, угода про якісне представництво їхніх інтересів.

Робота влади над змінами в місті, у кожному новому циклі, повинна починатися не зі спроби винайти «рятівну пігулку» у вигляді загальної стратегії дій, а виокремленням ключових запитів із різних сфер діяльності міста, залученням до процесу представників експертних середовищ, громадських організацій, бізнес-спільноти. Тільки після формування команди однодумців слід приступати до стратегування і виважених рішень.

Щодо інтересів виборців - тут варто розділяти індивідуальні запити та загальні реформи у громадах, які можуть вирішити проблемне питання для окремої групи або ж усіх мешканців територіальної громади.

У теперішній ситуації львівський бізнес відкритий до комунікації своїх запитів та потреб. Йому реально потрібні політики, які зможуть підходити комплексно до вирішення проблем. До прикладу, пріоритети місцевої бізнес-спільноти у 2020 році вже визначені, їх можна знайти тут.

Кандидат має орієнтуватися на системні продукти та рішення, які є на порядку денному чи то в економіці, чи в медицині, освіті, інших сферах.

Саме розуміння цих потреб та специфіки діяльності окремих сфер, має бути базою для формування передвиборчої програми політичного кандидата.

Вирішити всі проблеми в місті за короткий термін із обмеженими ресурсами та зовнішніми обставинами - це не більше ніж популістська теза. Попри те, ми часто спостерігаємо, як за місяць до виборів кандидати намагаються локально «залатати» видимі дірки, кидаючись від однієї проблеми до іншої.

Так, значна частина системної роботи залишається невидимою для потенційного виборця, проте ефективні та комплексні зміни - починаються із цільових зрушень. Важливим показником роботи політичної сили в місті є вміння розпоряджатися обмеженими ресурсами для втілення як «швидких» перемог, так і довгострокових цілей.